当 搜索引擎优化、官方微博、微信公众号、邮件推送、认证QQ空间 都看起来很美，作为小公司如何取舍这些营销渠道？
毕竟每个精彩的背后，是辛勤的付出和高额的成本。
对于小公司是跟风，还是取舍？
合适的才是最好的，全力做好一个或者几个，才是明智之举。
前期人力、财力有限的情况下，根据公司运营的项目的受众人群，选择最合适的营销推广渠道，比如，目前我们公司的运营项目是教育类网站，而且网站在整体风格偏向权威、严肃，在选择营销渠道的时候，就会先使用搜索引擎优化，微博，而暂时放弃了邮件推送、认证QQ空间，基于目前用户量的提升，目前正在试运营微信公共账号，微信公共账号在没有任何推广的情况下，每天平均新增15个用户。
小公司重在灵活，反应敏捷，每当新事物出现的时候，可以做出快速的反应，从而把握好新机会的发展。
面对多种营销渠道，在巩固完善老的营销渠道的同时，利用小公司自身的优势快速跟进新的推广渠道；而在运营侧重点有差异。
例如：微博微信是近些年新火起来的营销渠道，应该是快速反应跟进上去；而对于老的营销渠道继续保持优势，更多侧重于新营销渠道，减少对老的营销渠道投入（因为成熟熟知有大量的运营经验）。
在必要的时候，适当的扩大公司规模有利于公司更上一个层次的发展。
每个产品都有针对性。要结合公司情况具体实施。先做好一个，这样其他的几个可以尝试性做做。
每个人都在赶路，都在前行，都不知道面向什么困阻。
摸着石头过河，都是第一次。谁人都期待最小的投入获取最大的回报。
现在整个环境变幻太快。没有过多投入（多个角度尝试）就落后很多了。
犹如科技产品，例如手机，所以换到公司运营亦是如此。
小公司，没人力没资源 该如何做呢？ 大家都会斗地主吧……
有2个王，小排不顺 照样没戏。
没王。小排顺没大牌开路也是无助。
所以团队很重要。团队就能拉赞助合作等等信息。
斗地主有时候需要取舍的，合作伙伴尽早出完也需要你来配合哦！
认清自己，方向明确，方法有很多。尝试就对了……