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不懂SEO的产品经理不是好的CEO


时间:2014年02月08日 点击量:

seoer的初级阶段:

外链专员、网站编辑:每天到处找网站-注册账号-复制粘贴-发外链文章。或者做网站编辑,每天找文章修改文章。然后配图(P图),最后发布到网站里。等等类似这样的枯燥、重复性的工作相信很多seoer都经历过。

seoer的中级阶段:

SEO主管、数据统计、分析专员:每天统计数据:包括IP、PV、跳出率、访问时长、热力图、收录、反链等等。然后给出改进方案,监督和检查外链人员和编辑人员的工作质量和数量

seoer的高级阶段:

产品经理、运营总监:拓展除了SEO以外的其他SEM方法,来提升网站的知名度和曝光率。根据数据分析来调整网站编辑的工作重心,根据数据分析报告,对网站进行微调(包括,栏目、内容、外链),策划网站线上线下的运营思路和一些创新性的方案。

seoer的超级阶段:

CEO(创业)运营自己的品牌网站,通过SEO、SEM甚至竞价推广,联盟广告、邮件营销、QQ群、微博营销、微信等等手段来运营网站,通过线下、线上各种方式来进行合作和品牌推广。


以上四个阶段或者四种境界是个人总结的SEOER的现状:初级打工者,中层管理者,高级打工者,自主创业者。从这个可以发现。一般SEO的出路就是做高级产品经理、运营总监。反过来再问大家个问题:究竟什么是SEO?此时,你可能觉得这个问题很可笑。其实一点都不可笑,SEO就是满足用户体验的基础上进来的迎合搜索引擎进行网站全方位的优化,让用户和搜索引擎都喜欢你的网站。

所以:不懂SEO的产品经理,不是好的CEO!这样大家应该理解这句话的含义了吧?也明白自己的未来的发展该如何定位了吧?

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